6月27日，武重集團(tuán)黨委書記、董事長丁劍以《學(xué)深悟透中央八項(xiàng)規(guī)定精神  以作風(fēng)建設(shè)新成效護(hù)航武重高質(zhì)量發(fā)展》為題，為公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工講授深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課。

丁劍圍繞“溯本源”，重溫中央八項(xiàng)規(guī)定精神的發(fā)展歷史，領(lǐng)悟其歷史底蘊(yùn)、現(xiàn)實(shí)背景和實(shí)踐意義；圍繞“明是非”，深刻闡述違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的危害，深入剖析“四風(fēng)”問題十一個(gè)方面的表現(xiàn)和典型案例，總結(jié)公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的具體做法和經(jīng)驗(yàn)啟示；圍繞“謀長遠(yuǎn)”，常抓不懈、持之以恒加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，確保作風(fēng)建設(shè)成果鞏固深化，提出五個(gè)方面的具體要求：一是要強(qiáng)化理論武裝，在筑牢思想根基上下功夫。將習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述作為兩級黨組織“必修課”，緊密結(jié)合集團(tuán)公司年度工作會議“1369”工作部署和公司年度工作會議精神，推動作風(fēng)建設(shè)與中心工作深度融合。二是要完善機(jī)制建設(shè)，在“深查”和“真改”上下功夫。對照集團(tuán)公司“作風(fēng)建設(shè)年”工作要求，明確黨員干部行為準(zhǔn)則和負(fù)面清單，對標(biāo)對表查擺問題不足，進(jìn)一步更新集中整治臺賬。三是要創(chuàng)新監(jiān)督體系，在發(fā)動全員參與上下功夫。構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，對發(fā)現(xiàn)的問題線索開展起底篩查、聯(lián)動檢查、風(fēng)腐同查。建立“黨內(nèi)監(jiān)督+群眾監(jiān)督+輿論監(jiān)督”聯(lián)動機(jī)制，暢通線上線下舉報(bào)渠道，不斷提高監(jiān)督的針對性和實(shí)效性。四是要壓實(shí)責(zé)任鏈條，在完善責(zé)任體系上下功夫。將作風(fēng)建設(shè)納入年度述職述廉、績效考核重要內(nèi)容，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)“一票否決”。實(shí)施“一案雙查”，形成“問責(zé)一個(gè)、警醒一片”的震懾效應(yīng)。五是要培育作風(fēng)文化，在厚植政治生態(tài)上下功夫。傳承和弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營造崇廉尚潔的良好氛圍。選樹作風(fēng)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，激勵廣大黨員干部積極投身作風(fēng)建設(shè)。

丁劍就黨員如何更好地落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，提出四方面具體要求：一是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，管住自己。不斷培養(yǎng)和強(qiáng)化自我約束、自我控制的能力，算好“三本賬”，以“君子檢身，常若有過”的自覺踐行廉潔準(zhǔn)則。二是要提升溝通技巧，劃清紅線。要將人情往來規(guī)范在制度框架內(nèi)，掌握“三步拒絕法”：亮明政策紅線，提供合規(guī)建議，做好情緒疏導(dǎo)，杜絕“勾肩搭背”式的利益捆綁。三是要堅(jiān)守工作原則，守住底線

把政治紀(jì)律作為最高準(zhǔn)則，做到知行合一，使堅(jiān)守原則成為常態(tài)化的行為自覺。四是要做好家風(fēng)建設(shè)，管好親屬。明確配偶子女從業(yè)規(guī)范、經(jīng)商辦企紅線，打造“三透”格局：職業(yè)規(guī)劃透明以杜絕利益輸送，價(jià)值引導(dǎo)透亮以傳承紅色家風(fēng)，家規(guī)家教透澈以根植廉潔基因，構(gòu)筑起家庭防腐的“第一道防線”。

公司領(lǐng)導(dǎo)、中國兵器首席科學(xué)家、科技帶頭人、青年科技帶頭人、首席技師、關(guān)鍵技能帶頭人、公司全體中干、工會分會主席、團(tuán)支部書記、部分黨員代表參加了本次黨課學(xué)習(xí)。